Projets d'automatisation de process

Gestion de projet souple sur la base de process harmonisés et standardisés à l'échelle mondiale

Votre réussite en tant que constructeur d'installations ou EPC est notre principal objectif. Une communication et une collaboration professionnelles créent la confiance indispensable à la réussite des projets d'automatisation de process. Surtout lorsqu'il s'agit de projets à grande échelle ou de l'externalisation de fonctions secondaires. Et qu'il s'agisse d'une installation entièrement nouvelle ou du réaménagement d'une installation existante.

Graphique illustrant le processus de gestion des projets entre une entreprise et Endress+Hauser ©Endress+Hauser

Process de projet : nous gérons vos projets sur la base de process harmonisés à l'échelle mondiale pour contribuer à votre succès.

Endress+Hauser est présent dans le monde entier pour vous aider dans vos projets locaux. ©Endress+Hauser

Grâce à notre présence mondiale, votre projet est géré dans les temps et selon le budget prévu.

Une communication et une collaboration professionnelles entre tous les acteurs du projet ©Endress+Hauser

Souplesse d'organisation pour s'adapter au degré de complexité du projet grâce à des équipes de projet flexibles avec des responsabilités clairement définies et l'assistance d'experts.

La gestion des risques est un process permanent destiné à identifier les problèmes potentiels ©Endress+Hauser

Stratégies de riposte aux risques - L'ensemble de l'équipe de projet est impliquée dans la gestion des risques, réalisée tout au long du projet sur la base d'une approche méthodologique.

La gestion de projet implique pour nous la participation de nos chefs de projet certifiés PMP® au sein de l'équipe ©Endress+Hauser

Nos chefs de projet formés à l'échelle mondiale et certifiés PMP® vous servent de point de contact principal.

Planifier - Exécuter - Contrôler - Agir ©Endress+Hauser

1. Planifier (planification de projet) 2. Exécuter (effectuer le travail de projet conformément au plan) 3. Contrôler (identifier les différences entre le plan et la réalisation effective) 4. Agir (préparer et mener les actions correctives appropriées)

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